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五四村各小组(组长)工作考核办法
2009-10-14 9:41:05

  根据村三委会集体,集体经党员,组长会议通过,联系本村实际状况,结合各小组工作特点,制定百分比考核办法。

   一、目的意义

   为了提高办事效力,传达上级各部门文件精神,正确及时反映涉及到村民切身利益和各种不同呼声,解决一些村民所关心热点、难点问题,把握党在农村工作国有关政策和法规,及时处理和消灭因小失大各种矛盾纠纷,使全村各小组工作有章可循,有依可查,真真全面地发挥全村各小组长工作能力。

   二、考核办法

   1、采用百分比办法进行考核,满分为100分;

   2、平时完成村三委会下达各项工作为55分;

   3、各组农户人数多少为25分,以最高人数小组为标准;

   4、参加会议,及时传达村三委会组织会议精神10分;

   5、正确引导和处理组内矛盾纠纷,使问题消灭在萌芽状态下为5分

   6、有开拓,创新精神,提高组级经济为5分。

   三、年终结算方法

   1、单项考核分为每分人民币陆元;

   2、年终有村三委会集体商量打分,对各组长工作完成实绩进行测评,报年终党员、组长大会;

   3、综合考核分高于98分,另奖人民币150元;

   4、年终考核分低于60分的,建议组长自退。

   本考核办法由村三委会负责解释,并执行。

  

 

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